企业主财务入门:从 T4 到 T2 的概念地图

注记

本章是为第一次接触加拿大公司财务的企业主准备的。如果你已经熟悉 CCPC、SBD、AAII、RDTOH 等术语,可以直接跳到第一章。 但绝大多数刚开公司的人——哪怕已经做了 5 年生意——对这些底层概念仍然一知半解。本章用最简单的语言把整个卷二的核心词汇过一遍。

P.1 你是哪种”自雇”?四种身份的本质差异

在加拿大,“自雇”不是一个法律身份,是一个统称。底下有四种截然不同的税务实体

身份 英文 税务身份 法律保护 适合阶段
个体户 Sole Proprietor 个人 T1 无(个人无限责任) 副业 / 试水 / 年净利 < $5万
合伙 Partnership 个人 T1(按比例) 无(合伙人连带责任) 律师 / 会计 / 医生联合诊所
公司 Corporation (CCPC) 公司 T2 (公司是独立法律实体) 年净利 > $10万 或有诉讼风险
信托 Trust T3 有(财产隔离) 通常配合 CCPC 使用

最常见的演化路径: 1. 第一年个体户(成本最低,零成立费) 2. 业务稳定后,年净利稳定超过 $10 万 → 注册 CCPC 3. 公司价值积累后 → 设立 Family Trust + Holding Company(卷二 ch03)

警告不要因为『听起来高大上』就先注册公司

许多新移民企业主第一年就注册了 CCPC,结果第一年净利只有 $30,000—— - 每年 CPA 报税费 $2,500-$5,000 - 公司维护费 $300-$500/年 - 复杂记账要求 - 税务上完全划不来

CCPC 的真正价值出现在年净利 $10万以上或有法律风险时。

P.2 个人税 vs 公司税:两套完全独立的税务身份

加拿大对个人公司适用两套独立的税法、税率、表格、申报期。

个人税(T1)

收入类型 税率(BC 省 / 安省类似)
工资 / 自雇收入 15-53.5%(累进)
利息 15-53.5%(全额计入)
加拿大合格股息 0-39%(有股息税收抵免)
资本利得 8-26.75%(50% 纳入率,2024 改革后超 $25 万部分 66.67%)

公司税(T2 — CCPC)

收入类型 税率
主动业务收入 ≤ SBD($50万) 9-13%(联邦 9% + 省级 1-4%)
主动业务收入 > SBD 27-31%(联邦 15% + 省级 11-15%)
被动投资收入 ~50.17%(安省;与个人最高边际税率相当)

核心洞察: - 公司的主动业务税率非常低(9-13%)——这是为什么”先放进公司”的核心吸引力 - 公司的被动投资税率非常高(50%)——这是为什么不能把公司当储蓄账户 - 个人税是累进的,公司税是固定档位

P.3 整合(Integration)原则:钱出公司还是要交税

加拿大税法有一个核心设计:整合原则——意思是说,“无论你直接拿钱还是先放进公司再拿出来,最终的总税率应该差不多”。

方案 A:直接做个体户 → 个人税 53%
方案 B:先放进公司(13%)→ 公司股息派给你(个人税 ~40%)
         合计:13% + (87% × 40%) ≈ 47%

整合原则有偏差(这是企业主的机会窗口): - 递延(Deferral):公司钱不拿出来,长期增长在公司里 → 13% 税率 - 拆分(Income Splitting):股息分给家庭成员(受 TOSI 限制)→ 平均税率下降 - CDA 通道:保险赔付、资本利得免税部分 → 0% 税率出公司(ch11)

这就是为什么开公司的核心理由——不是为了”省税”,是为了更慢地交税 + 选择什么时候交税

P.4 公司里的”五个口袋”:账户结构

CCPC 内部有五个独立的”账户”(实际上是税务记录),它们决定了钱怎么进、怎么出:

账户 全称 用途
SBD 池 Small Business Deduction 限额 享受 13% 低税率的主动收入上限(每年 $50 万)
GRIP General Rate Income Pool 高税率交完税的钱,派股息时享受 Eligible Dividend 抵免
LRIP Low Rate Income Pool 低税率交完税的钱,派股息时只能用 Non-Eligible Dividend
RDTOH Refundable Dividend Tax On Hand 被动投资交的”惩罚性”税,派股息时可退回
CDA Capital Dividend Account 资本利得免税部分 + 保险赔付,可免税派给股东

这五个池子是卷二 ch04 到 ch11 的主轴。现在不需要完全理解,知道”公司内部有五个不同性质的钱罐”就够了。

P.5 公司”取钱”的四种方式

钱进了公司,怎么拿出来给自己用?有四种合法方式:

方式 个人税务影响 公司税务影响 何时用
工资 T4 全额计入个人收入 + CPP/EI 公司可全额抵扣费用 主力(建立 RRSP / CPP)
股息 T5 按 Eligible/Non-Eligible 税率 公司不能抵扣 取出已交税的累积利润
股东借款 当年还需还,否则视为收入 临时 短期周转
资本红利(CDA Dividend) 0% 税 不能抵扣 取出 CDA 余额(最高效)

详细对比见 ch04。

P.6 公司”成本”实操:什么能抵扣什么不能

很多新公司主以为”开公司就能把所有花费抵扣掉”——这是危险的误解。

可以抵扣(公司费用): - 工资、福利、保险(员工 + 法人) - 办公租金、水电、网络 - 与生意直接相关的差旅、餐饮(餐饮 50%) - 公司车辆按比例(需要里程记录) - 专业服务(CPA、律师、咨询) - 广告与营销 - 设备折旧(按 CCA 分类)

不能抵扣: - 个人生活费用 - 高尔夫、私人会员 - 个人健身房会员(除非通过 PHSP 框架) - 与生意无关的交际 - 大额”借给老板”长期不还的款项(视为利益)

警告Shareholder Benefit 警报

公司给老板的”个人好处”,CRA 视为应税利益(Shareholder Benefit, ITA 15(1)): - 公司支付老板个人房贷利息 → 应税 - 公司车长期个人使用 → 按比例应税 - 公司低息或免息借款给老板 → 利息差应税

详见 ch09(Corporate Realty 章节)。

P.7 一个简单的决策树:你现在该做什么?

flowchart TD
    A[你目前在做什么生意?] --> B{年净利预估}
    B -->|< $5 万| C[继续个体户<br/>报 T2125]
    B -->|$5 - 10 万| D{有诉讼风险?}
    D -->|否| C
    D -->|是| E[注册 CCPC]
    B -->|> $10 万| E
    E --> F{有家庭成员<br/>可参与?}
    F -->|是| G[考虑 Family Trust<br/>+ HoldCo 架构]
    F -->|否| H[单层 CCPC<br/>逐步积累]

    style C fill:#FFF8E1,stroke:#EF9F27
    style E fill:#EBF7F3,stroke:#1D9E75
    style G fill:#EAF4FB,stroke:#2E5D8A
    style H fill:#FFF3E0,stroke:#EF9F27
图 1: 刚起步企业主的优先级决策树

P.8 必备的”梦之队”专业人士

企业主理财不是单人项目——你需要至少 3 个专业人士配合:

角色 你需要找谁 何时开始
CPA(特许会计师) 有 CCPC 客户经验的 CPA 注册公司前
公司律师 商业 / 公司法律师 注册公司前 + 重大决策时
持牌保险顾问 有企业主客户的独立顾问 业务稳定后 6-12 个月
银行客户经理 商业银行业务部经理 注册公司后

详见 第 7 章:财务梦之队

P.9 卷二的核心命题

卷二要解决的核心问题:把 CCPC 这台机器调试到正确的状态。

每一章对应这台机器的一个调节阀:

章节 调节阀
ch01-03 选哪种发动机(独狼 / CCPC / OpCo+HoldCo+Trust)
ch04-07 燃料调配(工资 vs 分红 / TOSI / IPP/PHSP / 梦之队)
ch08-10 过热保护(SBD Grind / 公司持房 / 公司投资降温)
ch11-13 终极阀门(CDA / IFA / 关键人 + Buy-Sell)
ch14-16 退出与传承(LCGE / Estate Freeze / 企业主退休数学)

如果你能耐心读完,并且配合自己的 CPA 与持牌顾问逐步实施其中一半的策略,你的家庭财富在未来 20 年的轨迹会与”什么都不做”的同行有数百万级的差距。

提示低熵视角

最危险的企业主不是”什么都不懂”的人,是”懂一点点但以为懂全部”的人。 本书的每一项策略,都需要你自己理解原理 + 持牌专业人士执行细节。 不要把这本书当成”DIY 节税手册”——把它当成与你的 CPA / Advisor 对话的共同语言词典


本章要点

  • 加拿大”自雇”有四种身份:Sole Prop / Partnership / Corporation / Trust,税务和保护完全不同
  • 个人税 T1 与公司税 T2 是两套独立系统;CCPC 主动收入 9-13%,被动收入 ~50.17%(安省)
  • 整合原则:长期看,“先公司后个人”和”直接个人”总税率相近——企业主的机会窗口在递延、拆分、CDA 通道
  • 公司内部有五个核心池(SBD / GRIP / LRIP / RDTOH / CDA),决定钱怎么进出
  • 取钱有四种方式(工资 / 股息 / 借款 / CDA),每种税务后果不同
  • 业务费用必须与生意直接相关,否则触发 Shareholder Benefit
  • 起步阶段优先级:年净利 > $10万 或有诉讼风险 → CCPC
  • 至少要有 CPA + 律师 + 持牌保险顾问 + 银行经理”梦之队”
注意行动清单